这个变化很关键,是一个很底层逻辑的变化。比什么私域呀,比什么全链路什么的,要底层的多。
一句话就能说清楚:
曾经,几乎所有的营销都是产品先有了,市场部门再提炼卖点,再去找target audience,再去走向市场。先产品、再营销。营销策略为产品策略服务。
今天,数字营销做得成功的一个趋势,是让产品也成为市场营销的一部分,产品适应营销,产品策略为营销策略服务。
让产品适应营销,是今天的消费环境必然的结果。
比如,我们都说的那些私域做得好的案例、那些数字营销做得有声有色的案例,基本上,这些案例背后的产品拿出来,特点都是鲜明的,都是很有营销点的。
很多国产美妆品牌,增长很快,一个很重要的原因是,直接DTC,拿消费者的一手意见去做产品。这里的DTC,不是不经过中间商直接卖给消费者产品,而是直接跟消费者对话,基于消费者的意愿开发产品。
市场活动和产品R&D,在这个场景下,其实已经合二为一了。
还有,我们都说,现在国内的很多品牌,路子很野,国外的竞争对手开始玩不过。
这种“野”不仅仅是营销上的野,更是产品适应营销,产品直接为营销服务的野。
比如,做一个产品,成本100块,卖50块,就是打造爆款,吸粉,然后引流到私域,把营销费用摊到这个产品中,然后带动别的产品,同时带动整个品牌。这个时候,卖这个产品亏多少钱,甚至都成了目标。
比如,为线上或者私域单独开发产品,与线下传统实体渠道做区隔。
比如,平替。这个不用多说了,国外的好东西,中国的商家也照样能做出来,但是价钱就便宜多了,而且早已经不像过去有知识产权的争议。
还有前面说的,消费者要什么,我生产什么的快速反应力。
中国人脑子好,这些东西做出来了,营销相应的也很好做。东西适应市场,话题就有了,话题有了,营销的抓手就有了。
今昔不同往日,产品对营销的影响真的太大了。下面是纷析的产品七个象限的模型,基本上弄清楚了每个产品的七个维度的属性,大的营销策略其实也都差不多定了。
重视你的产品,并把产品的策略融入到你的营销策略中。
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