饭碗之变

品牌数字从业者的艰难元年

（2）营销运营化，广告只是营销的入口，而不再是营销的全部，而做好运营则需要重新构建新的经验、技术与知识体系；

（3）不断多样化的数字媒体形态和多变的消费者兴趣热点；

（4）有数据时候有挑战，没数据时候更挑战。

坊间流传好几个全球大品牌的公司都取消了CMO的职位，但有几个公司显然辟谣说并不是取消，只是暂时没有招来人。是不是谣传不重要，品牌从业者要开始攀登技能树的压力显然大大增加了。

效果从业者正被前后夹击

对于效果从业者，情况更加复杂，部分效果从业者受到的是“前后夹击”。

一方面，搜索作为最核心的效果类渠道的地位正在削弱，甚至整个搜索的生态都有崩溃的迹象，这使他们过去看似需求旺盛坚不可摧的搜索引擎优化的饭碗突然处于被翻覆的边缘。

另一方面，大量的优化工作都不再是靠“人海战术”，机器优化系统的不断渗入，导致对劳动力的数量要求大大降低了，对劳动力的策略和策划能力要求大大提升了。

在十一期之前的快递狂潮中，我们遇到了一个来自某丰的快递员，可能因为是快递的旺季临时支援写字楼的，所以我们此前并未见过他，于是随便跟他聊了几句。他看到我们做数字营销后很兴奋，说自己之前曾经在北京的某个SEM代理商工作过。我们都掩饰不住吃惊的表情。饭碗情况难道比我们想象中变化得更快？

饭碗这个事情，在接下来的若干年还会继续变化。一个加速变化的社会，一个更加加速变化的数字世界，一个更加疯狂加速变化的数字营销世界，不可能永远守着一个职位不变化。对于个人而言，如果没有含着金汤勺坐在矿山上出生，又应该如何应对？这两篇文章值得一看：《2019，前路不安的数字营销》，《夹缝中的数字营销农民工》。