宋星的数字观
媒体平台变了，消费者的行为变了，营销技术也变了。而结果，是使流量获取、转化，以及留存，都变得非常困难。
再加上消费大势给的压力，大家都不容易，实在是太需要找到增长方法以提振业绩和士气了！
所以，这两天的课程，就聚焦在下面的一件事情上：
帮助品牌企业，或者想要创自己品牌的企业，在多变的数字营销环境下，搞到新的流量，卖出自己的产品，并且树起自己品牌大大的金字招牌！
不过，获取流量、卖出产品、树立品牌的方法和实操，自2021年起，就已经有很大不同，传统的一些营销打法，不再那么适用。
最典型的，就是光砸钱似乎越来越没有用了！并不是说砸钱不重要，而是只砸钱，是很难起到效果的。而且，别忘了，有些企业在并没有那么大资本的情况下，却能把自己的品牌点爆，把自己的产品卖成大爆款！
这背后是有打法的，是基于对消费者、媒介市场和产品这几年快速变化的深刻理解的基础上实现的。而我想做的，也是把这些变化与针对性的实践，全部讲给一直追随我的同学们。
这是极有前沿性的价值的。
所以，我这么安排我这两天的课程：第一天讲实战方法，第二天讲全真案例。
第一天的实战方法，分为三个核心部分：内容营销、流量投放，以及深度消费者运营。三个部分是相辅相成的。
- 内容营销上，会介绍今天的内容营销的深层逻辑，并带大家领略第二天企业案例中的内容营销实战背后的策略源头。
- 流量投放上，会介绍今天行业中最常用的精准投放的方式，以及基于多种数据来源的媒介投放的应用。
- 在深度消费者运营上，会详细介绍消费者深度运营的策略、手段、落地的方法，以及相应的技术基础设施。
第二天的全真案例，介绍五个案例（六个企业），这五个案例是有很强的逻辑关联的，对应着企业发展的不同阶段。
- 第一个案例，讲完全没有品牌的产品，如何能在不做大规模投入的情况下卖得好（这是很多初创企业的最早阶段，也是最混沌的阶段）。
- 第二个案例，讲全新品牌如何集约化高效率地打爆自己（这是已经开始目标明确，要打造自己的品牌的阶段）。
- 第三个案例，讲已经有品牌的企业，如何用营销创造自己的大单品。
- 第四个案例，讲成熟品牌，如何在存量市场中发掘新的增量机会，尤其是基于多样化的数据应用实现的增长。
- 第五个案例，则是介绍成熟品牌企业，如何构建更加稳固和深入的消费者关系。
学习这两天的课程，最重要的take away是：在今天的大环境下，如何拿到流量、打爆品牌和产品、让消费者愿意更久地跟着你。这是企业核心竞争优势的关键来源。
详细课程大纲请扫码索取，备注“7月”。
