今天跟同事一起午饭，谈到了一个很有趣的网站分析相关的题目，分享给大家，听听大家怎么做。:)
题目如下：
你的公司的网站有5000多页，很庞杂，有很多内容是重复的，所以管理起来非常麻烦，结构也很不优化。有一天，你的老板彻底发怒了，他非常不喜欢网站目前的状态。
你是这个公司的网站总监，你被请去了老板的办公室，他开始对你抱怨网站页面太多，太乱，而且内容重复，你也深感赞同。于是，他命令你，在一个周之内把网站的页面数减至现在数量的10%，即精简到500页。
你觉得能实现这个目标吗？为了这个目标，你会怎么做？
小提示：
这是一个完全开放的问题。你当然需要运用网站分析的方法来解答，但是这里没有正确答案，只有更有道理的答案。另外，别忘了，网站分析最终的目的是什么。:)
试试看？
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趣味题目——你会怎么做？（1）
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宋星，系国内领先的互联网数据咨询机构“纷析数据”的创始人。
宋星是数据化互联网营销与运营资深的从业者和行业意见领袖，“互联网分析在中国”博客（原“网站分析在中国”）全文作者，新南威尔士大学营销分析行业顾问委员会（UNSW Marketing Analytics Advisory Board）委员。阳狮媒体集团特聘顾问，百度集团顾问与钻石讲师，腾讯星河计划顾问，Google mLab顾问，北京航空航天大学特聘教授，前阳狮媒体集团数据、技术与创新事业部总经理，前Adobe Omniture Business Unit亚太区首席商业咨询顾问。
宋星先生也是公益组织：互联网数据官（iCDO）和WAW行业沙龙的创立者。
宋星的数字观
直接删除其他4500页。:)
不错！那么应该删除哪4500页呢？这涉及到策略。利用什么样的策略是这个题目应该讨论的答案。
起得早，看见sidney这个话题， 从分析和运营的角度来看， 首先看最核心的需求是什么， 希望通过网站达到什么目的，然后看最关键的内容线索是什么。 通过visit来看，non-bounce用户主要看的是什么， visit-flow是什么样子的， 找出用户使用最多的flow， 另外从SEO角度看，看看用户来网站的目的是什么，除了主要产品外，是不是还有其他需求，是不是能够把这个需求转换成产品需求，是不是能够把exit用户的原因找到。 也再看看网站SEO效果如何， 尽管有5000页，是不是都有效果
修改的时候，先动用户看得最少的，先作小修改，看效果，看SEO里的变化， 毕竟免费流量还是很重要的。
小想法
强烈建议宋大侠为这个表单加个自动保存功能，写了N多字，一提交，网页打不开，回复也不成功，所有的东西都白写了，灵感也回不来了。
对不起，我发现这个主题有很多问题。不知道有没有wordpress高手愿意帮我校正。
因为只有一周的时间，不能再去做新的AB Test，只能从原有的数据下手了。根据宋大侠提供的信息，我觉得有两个砍网页的重点，一个是内容重复页面，一个是高退出的无效页面。
（day1-2）
重复内容页面的主要步骤：
1.从网站中挑出Top20-Top30 PV的页面列表A；
2.通过A列表，用Google的相似度参数related+site本站定位找出一个列表B；
3.结合GA的同出口路径分析，从B列表中找出导出路径基本一致的页面；
—–经过上面3步，基本可以找出80%的重复页面，如果5000个页面大部分都是重复的，起码可以找出3000多个页面—–
4.从找到的每个系列的相似页面中，每个系列取前5，然后人工审核保留的必要性（甚至可以把若干比较有争议的交给Boss做决定，增加互动），其他删除之；
（day 3）
高退出的页面的处理步骤：
1.完成上述重复内容处理步骤；
2.从剩下的页面，找到停留时间小于2秒的Top1000，按退出率倒序排序，扫一眼，看看有没有有用的，否则，删除之；
3.用excel的数据透视表+Vlookup到表B，排序后，找出页面总是导出到哪些被删除的页面的列表，Top500，过一眼，有用的，导到保留页面，无用的，删除之；（这个比较耗时间）；
（day4）
后续防风险措施（主要使网站减少404）：
1.处理前，用List Pro找出全站实际链接list（紧静态网页有效），处理后对比找出被删除的list；
2.用Xenu查坏链，然后使得指向被删除的页面的链接指向保留的同系列页面；
3.对已删除的所有重复页面链接，设置301至保留页面，完全无效的不舍301，维持404；
（day5）
告诉Boss，Preview成果，
若不满意，让其提出观点/需求，周末加班，申请加班费^_^
若满意，交货，庆功宴，申请经费^_^
此时应该不是分析流量去精简网站的问题了, 而是这个网站已经不符合公司(老板? )的需求了.
这时候需要的是一次 Website Revamp, 而數據會成為與各部門訪談時提出來討論的其中一個佐證數據, 而方法上面的先進都提到啦 ^^
uv排序喽，前500留下，其余全部扔到备用域名里面，然后对500个留下的批量查死链，全部定向到备用域名里的查询页面，让访客手动检索那4500个倒霉页面
简而言之：
1、查看SEO的结果，保留搜索引擎收录排名最好的头1000个页面。
2、查看WA的结果，挑选1000个访问者最关注的页面。
3、求个交集，然后合并内容、简化内容、逻辑化与结构化内容，精减到500页面左右。
我想做完下面三步内容也所剩不多了
Q2：太乱
A2:确定网站主体同容，重理框架，或把不要的栏目直接砍掉
Q3：而且内容重复
A3:做排除页面重复，并对所有链接进行重定向
Q1：网站页面太多
A1:1、按近一月访问量对进行筛选，例如低于100IP访问的页在进行；2、按跳出率和停留时间来筛选。
以过去的实际经验来看.这么多重复的页面是不是由于动态参数造成的呢?
如果都是静态的,还可以用正则表达式过滤和EXCEL分类看看重复的类别主要是在哪.
有些时候资讯页面虽然没人访问,但可能对SEO带来流量有价值(以我现在的粗浅认识).
当然优先保留的页面(页面类别)是那些有访问量,真实的跳出率低/转化率高的页面.还有就是结合老板当前看中的目标了.精简页面的本质可能是为了缩短购买流程,提高产品购买转化率或重点产品的曝光率及销量.
大体思路应该和Tenly差不多.
四层下面的都不要了
如果一个网站到要删除90%的重复页面的话，没有直接改版的来得痛快，原来的页面可以作为历史页，在网站里面加个链接链入即可。
如果一下删除这么多页面，会对网站造成大量的死链接，对搜索引擎，对用户也是不友好的。
内容重复的概念是什么?
没有具体实例等同于没有正确答案
如果是我 我会抛弃现在的网站
从新从企业运营的角度整理资料 从网站市场需求规划设计 使用原有的模板和visual 一个小团队 一周时间 500页面 够了
结构很不优化，这个依据不说好。因为未清楚所为的结构很不优化到底是个什么样子的结构。
我简单的讲一下我的目前所想到的思路，还请博主大人多多指教。小弟仅是爱好，并不专业的。
我觉得是这样子的，
首先根据网站数据，挑选出TOP 10%的效果最佳的页面。参考的数据，是这些页所产生的网站继续的先为的PV,平均停留时间以及可能的对KBR或者KPI影响，还有就是跳出率和退出率，做一个站内数据的综合评判，再加上搜索引擎的收录、排名等相关因素。
然后，再检测准备淘汰的页面在搜索引擎中的收录、排名以及来源流量等一系列因素。做好不同等级的划分。
之后，开始优化操作。保留的不提了。网站断开所有链接到淘汰页面的链接。而淘汰页面分为两部分，一部分是完全没有价值的（即综合判定因素，基本带来的流量、PV等众多因素指数都很差的页面）可以删除。而另外一部分，则为存在一定价值的，应该保留页面并且保留页面上所有链接到未删除的和保留的有效页面的链接，以便再其仍然作为一定入口时的作用可以保留并且延伸PV，使其搜索引擎上来源能够进入，进入后能够继续浏览有效页面（站点）。在一定时间之后，在其相应保留价值减小到可以忽略的时候再进行完全删除。
我不知道表达清楚了没有。。。。er…有点业余，还请多指教。谢谢~
先用人次,人数,停留时间以及弹出率来评测页面,然后用点击热图来评测内容,这样可以把有意义的页面留 下来~~~
2.通过A列表，用Google的相似度参数related+site本站定位找出一个列表B；
这点是怎么做到的，能讲的详细点么？谢谢
别开始乱优化，首先要弄明白自己网站的主要业务，是新闻还是资讯？是电商还是社区，主要目标用户是谁，他们的浏览习惯如何。
确定了这些你才能进行下一步的工作，去问问市场部和老板的意见吧，他们应该了解网站存在的意义是什么。
然后再开始根据访客浏览轨迹进行删除冗余的页面，因为就一周时间，所以你根本不会有多余的空闲去分析和优化
具体情况具体分析，一般这个项目会投入2-3个人力：
1，如果流量就是集中在10%的页面，那就砍掉剩下的90%页面；
2，如果流量平铺在超过50%的页面，那就得看流量来源了，seo过来的需要保留，与之对应的其他重复页做跳转，同时对保留页做适当改版；
3，改版后看日志，对于改版后出现的404情况严重的URL采取措施，恢复或者修改某些遗留的产品流程；
4，如果结构实在太乱，楼上大大们提到的重做也是一个好办法，不过也得看人力情况；
一周时间这些人力也只能干这些事情，因为不知道网站是否使用了第三方统计，所以以上的措施直接写脚本分析access log就可以了；
网站分析不太懂，但是从5000个页面砍刀500个页面，肯定不是简单删除的问题了。下面简单分析一下：
<b>公司目的：</b>流量——盈利（推测这是内容型网站）
<b>现在的问题是什么：</b>
1.老板不喜欢，发怒了
2.网站本身的确存在问题（结构混乱，重复页，不便管理）
<b>解决方案是什么？</b>
删除4500个页面，保留500个页面？这是老板一气之下拍脑袋说的，执行的好问题不大，执行坏了就是你的问题。
所以第一步就是找大家一起评估：删减到500页有多大好处？多少风险？执行时间？
如果可行，那么大家一起加班，不可行就提出新的方案。
最后说服老板！（如果老板不傻的话，会听进去的）
做运营的飘过~~
直接按照页面的价值排序（不同类型网站会有不同的度量），保留前500页。
利用搜索引擎进行查询，看哪些页面得获得较高权重且排名也相对来说不错，其它重复页面做301跳转，即可以转移权重也可以增强用户体验，也可经保证网站分析的准确性。
这个要看情况了，如果5000个页面都对网站非常有用，就劝老板别精简页面；如果大多数无用，那删除也无所谓
首先我猜这个网站应该是公司的官网类（也可能是一个小的垂直类媒体或者小的门户类网站）的吧？如果是电子商务网站5000个页面应该不算太多的，而且老板也应该不嫌多，所以优化应该从展示公司形象和介绍核心业务着手吧，建议先参考几个不同行业的大公司的官网看看，比如IBM、联合利华，可口可乐…
如果是小的垂直类媒体或者小门户就应该从SEO入手了。。。
1. Review网站定位。网站是持续改良的，但是这些改良都应该不脱离网站的定位，如果从5000页缩减到500页，首先要做的是网站的定位或运营策略是否发生改变了，要确定定位和运营策略先，然后再开始做改良的思路或计划。（当然不能完全局限在一周和500页的数字上，呵呵）
2. 网站的架构优化很重要。只有架构清晰了页面的具体优化才能各司其所职，根据网站定位及运营策略确定网站架构。
3. 网站流量的权衡，根据2/8原则，至少要保留网站80%以上的有效流量及转化率。
先要质疑一下老板的10%的想法何来?为何不是11%,不是9%.
然后需要设定判断页面质量得分的标准,是以转化为主,还是以停留时间为主.
因为页面太多,因此按照网站的层级,将最底层的landing page,按照流量来源大小,排序.再参考网页质量得分,按照被百分比剔除.,对于次级的栏目页面,也进行合并优化.
次级栏目页面:重新设计一个通用的导航栏,替换页头,内容描述.能合并的合并,和公司策略无关的,即使流量大也剔除.
转向,所以失去的页面,做跳转
我会按一定的规则把网站的内容分成十份，并不删除任何一页。这十份再形成一个中心，继续分，当然只是逻辑上 的分，那么，在不确定的主题下，都可以很愉的组建起一个全新的不同的主题的网站，此所谓精简，精简的核心就是突出主题嘛
留下最多人浏览的500页
看后台统计，留下pv量最多的500页。其余的删除。