上一个题目,大家回答的太棒了!我也准备稍后说说我的想法——但绝对不是所谓正确的想法,不过一孔之见,仅供大家参考娱乐之用。现在再来一个题目,同样听听大家的意见!:)
题目如下:
假设有一个很大的网站,例如sony.com,它有各个地区的网站,比如china.sony.com、japan.sony.com、gemany.sony.com……;它也有各个产品细分的网站,比如psp.sony.com、notebook.sony.com、movie.sony.com……。
现在您是这个公司的网站优化部门总监(一个不错的职位,不是吗?),你的内部客户包括CEO、各个区域的总经理、各个产品部门的总经理,他们都想知道网站给他们带来了些什么价值。为了圆满解答他们的问题,你准备怎么监测这个网站呢?
小提示:
这个题目相对不那么开放了。由于需求不同,所以大家关注点也不同,我想,关键在于,怎么样高效而且省力的为不同的需求准备网站分析和优化。:)
再试试看?谢谢!
BTW:这个题目将在我正在写的一个帖子中出现,最近会奉上,其中会以我的观点解答其中的一部分。敬请期待。
了解各渠道需求,即了解BO->Goal->KPI->target !收集后归类做统一部署~
不错支持下
等待答案
比较喜欢用目录的形式做分站,易操作,好监控
我觉得,应该先来分析一下,这个网站的作用。
比如,
基于线上销售行为的、基于电话销售行为的、基于品牌传达=》经销商销售行为的。
固监测点不同。而SONY的网站,恰恰具备三种行为,应分别设定KBR、KPI,再统合数据做出最终综合分析。
对了,再补充一下,其实对于SONY这种公司来讲,它更在乎的是市场份额。其实这个网站其实要从要概括的角度来说,主要关注的是,在流量与市场份额的比就可以了其实。我是这么觉得的。还请多指教
首先别把网站优化看的太神了,他不能对你的KPI有多大帮助
对一这么大的网上来讲,相信他的结构是非常合理的,网站优化能帮助做到的我想就是提升用户体验,特别是流量比较大的一些入口
借助KPI和ROI就可以了,当然一些具体的操作还是要根据实际地区进行区别性的分析